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DISCURSO DEL INTENDENTE CORDONNIER EN LA SESIÓN INAUGURAL

02-03-2021

Buenas noches.

Al igual que cada año en esta sesión, y como ya se dijo, quiero destacar la importancia de este acto que demuestra la fortaleza de nuestra democracia, y de nuestra institucionalidad.

Sin dudas, más en momentos de crisis como el que estamos viviendo, debemos cuidar las instituciones, la democracia.

La democracia no es votar y nada más. Es también lo que pasa y lo que hacemos entre elección y elección.

Y la cuidamos con lo que decimos, con el mensaje que damos a la gente,  con lo que hacemos en consecuencia, y trabajando mucho por supuesto.

Como lo establece la Ley Orgánica de las Municipalidades, estamos aquí para “Abrir el período de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante, dando cuenta del estado general del Municipio y recomendando a la consideración del Concejo las medidas que se juzguen necesarias y convenientes”.

 

Estado General del Municipio

2020

El año pasado a esta altura a esta altura hacíamos un balance del año 2019 y presentábamos lo que queríamos hacer en el 2020.

Unos días después todo cambió al vernos inmersos en la pandemia por Coronavirus.

Pandemia que implica todavía un desafío sin precedentes y que ha tenido múltiples efectos, decisiones y costos.

Nos vimos obligados, de repente, a estar tomando decisiones en un contexto de extrema incertidumbre. Decisiones antipáticas en muchos casos, que a veces no se llegaban a entender en el momento, pero que luego mostraban los resultados esperados.

La prioridad fue, y es todavía, cuidar de la mejor manera posible la salud de todos nuestros vecinos y, al mismo tiempo, afectar lo mínimo posible las libertades individuales.

Nada ha sido tan difícil como tener que establecer restricciones a nuestra gente, no estamos ni vinimos a la política para eso, queremos justamente todo lo contrario, un pueblo libre que pueda desarrollarse. Nos tocó esta situación y al enfrentamos con los recursos que tenemos disponibles.

Hemos tratado de tomar las mejores decisiones en ese sentido, buscando equilibrio entre las tantas y variadas aristas que hacen a la vida en sociedad.

El estado general del Municipio en este momento es bueno, ordenado luego de un año 2020 de muchas complicaciones, operativas y económicas.

Por un lado tuvimos la pandemia, que se llevó gran parte de la atención y recursos del año; pero al mismo tiempo pudimos avanzar con otras cosas, no al ritmo que hubiésemos querido sino al ritmo en que la situación lo permitió.

 

2020 - PANDEMIA

En cuanto a la pandemia, como decía antes, ha tenido múltiples efectos, decisiones y costos.

Desde el primer momento nos pusimos a trabajar de manera coordinada con lo que disponían desde Nación y Provincia.

En algunas cuestiones estábamos totalmente de acuerdo, en otras en parte, y en algunas en nada; pero nos parecía que teníamos que trabajar de esa manera para llevar claridad y tranquilidad a la gente, y poder organizarnos para transitar algo que no se sabía como iba a ser.

La pandemia, y el esquema de cuarentena que se planteó en nuestro país tuvo y tiene efectos en diferentes áreas:

 

Salud 

A nivel local, como en todo el mundo, se puso a prueba nuestro sistema de Salud, sistema que ha respondido muy bien hasta el momento.

Lamentablemente tuvimos que sufrir fallecimientos, probablemente debamos sufrir algunos más en el tiempo, pero el sistema ha respondido atendiendo a todo aquel vecino de Ayacucho que necesitó del Hospital Municipal.

En todo momento pensamos a la salud en el sentido más integral de la condición humana por lo que además de ocuparnos del coronavirus, establecimos dispositivos para que la gente pueda salir con cuidados a realizar alguna actividad interesados por salud física como la mental, se descentralizó la atención de especialidades en espacios fuera del Hospital para que se puedan continuar los tratamientos y atenciones, se habilitaron espacios para que concurran personas con discapacidad, entre otras acciones.

A lo largo de casi un año tuvimos diferentes momentos, más tranquilos y mas tensos, con mayor o menor cantidad de casos, y con mayor o menor nivel de ocupación de camas. Se pudo atender a todos porque se tomaron decisiones para fortalecer el sistema de salud, poniéndolo como prioridad, preparando al personal, capacitándolo, equipando el Hospital, el Hogar de Ancianos, las salitas en los barrios.

Se invirtió mucho en aparatología, en diferentes equipos, incluso cuando en algún momento crítico, con la terapia intensiva prácticamente completa , se pidió un respirador a la Provincia y esta nos dijo que no era necesario, nos ofreció trasladar pacientes en un momento muy dificil, la gente se organizó, juntó plata, la Cooperadora de Hospital estuvo presente como siempre, y pudimos comprar no solo uno, sino dos respiradores automáticos.

Y todas estas acciones sirven no solo para hacer frente al coronavirus, terminada la pandemia tendremos en Ayacucho un sistema de salud fortalecido, con mejor capital humano, y con más y mejor equipamiento.

La pandemia todavía no terminó, debemos seguir cuidándonos pero vemos como se van reduciendo los casos positivos, se reduce la ocupación del Hospital y avanzamos con el proceso de vacunación.

Es oportuno volver a agradecer a toda la comunidad por su compromiso ciudadano, y a todos que de alguna manera u otra colaboraron con las diferentes acciones llevadas a cabo: el personal de salud, de todas las categorías (médicos, enfermeros, administrativos, personal de limpieza, cocina, etc.), integrantes del Cómite de Crisis, Bomberos, Policía, Tránsito, voluntarios en los puestos de control de acceso a la ciudad, recolectores de residuos y personal de otras áreas municipales que nunca pararon de trabajar.

Como comunidad todos pusimos nuestra parte para que la pelea resulte lo mejor posible. Es algo que quedará en la historia de nuestro pueblo y debemos estar orgullosos de eso. Ojalá sirva también para hacernos mejores ciudadanos, entender definitivamente que vivimos en comunidad, con otros y nos demos un mejor futuro.

Atención Social

También entre las prioridades se puso la atención social. En un momento de mucha incertidumbre y de limitaciones para trabajar se hizo un gran esfuerzo para que ha nadie le faltasen alimentos, medicamentos, ni servicios básicos para atravesar la parte más dura de la cuarentena.

Y es un esfuerzo que se hizo desde el Municipio, desde gobierno Provincial, desde el gobierno Nacional, desde otros estamentos del Estado como el Consejo Escolar asegurando alimentos a todos los alumnos del sistema educativo que lo requieran, desde entidades de bien público como Cáritas por nombrar alguna, y organizaciones sociales y políticas haciendo su aporte también.

En el momento inicial, y el más duro de la pandemia, planificamos fortalecer el sistema de salud para poder atender a todos y la ayuda social también para que a nadie le falte nada.

Organizado esto teníamos que trabajar al mismo tiempo sobre otros aspectos en los cuales la pandemia, y la cuarentena, también tuvieron efectos. Entre los más importantes podemos mencionar la educación, la economía y la seguridad.

Educación

Respecto a educación, cuando la situación lo permitió, en el ámbito local establecimos un sistema de apoyo escolar para aquellas familias cuyos chicos no podían avanzar con las tareas escolares.

Pese a que desde algún sector presentaron obstáculos, el sistema funcionó muy bien. Con base en las juntas vecinales barriales, terminamos el año con más de 200 chicos pudiendo realizar las actividades que solicitaban desde sus escuelas; aprendiendo, recuperando parte de lo perdido.

Las familias que podían ayudaban a sus chicos, algunos pagaban una maestra particular; los que no podían ya sea por trabajo, por no tener los conocimientos, por no tener Internet, por no tener dispositivos electrónicos, etc., tenían este programa a disposición, y la experiencia nos muestra que era sumamente necesario, y que todavía lo es. Ahí está el Estado presente, con algo concreto para los que más necesitan, no solo con relato.

Queremos un pueblo libre, educado, con posibilidad de desarrollarse por sus propios medios, que pueda tener una mirada crítica y su propia opinión sobre las cosas que pasan, que nadie les haga “el cuentito”, ni los políticos, ni los medios de comunicación, ni las redes sociales, nadie.

Quiero hacer un especial agradecimiento público a las comisiones de las Juntas Vecinales que siempre estuvieron a disposición para cada actividad que se llevó a cabo, la entrega de alimentos en un inicio, el programa de apoyo escolar después, ahora la inscripción para la vacuna. Vecinos comprometidos con sus barrios y con la comunidad toda, que más allá de sus ideologías políticas están pensando y trabajando siempre por el bien común.

El programa de apoyo en sedes barriales ya se inició nuevamente y estará vigente todo el tiempo que sea necesario, entendemos a la EDUCACIÓN como un pilar central en el desarrollo de las personas y de la comunidad, en serio, y generamos propuestas en consecuencia.

También en lo que refiere a Educación, durante toda la cuarentena, en los casos que ha sido posible mediante la virtualidad, continuaron las propuestas educativas desde las diferentes dependencias municipales, de cultura y de  deportes del Municipio, entendiendo a la educación en el sentido más amplio de la palabra.

Economía y Empleo

Hubo efectos de la pandemia, y sobre todo de la cuarentena, sobre la economía y el empleo. En nuestro ámbito hemos tratado de mantener funcionando todo aquello que se podía el mayor tiempo posible, confiando en la gente, en la responsabilidad de los empleadores y empleados de los diferentes sectores de la economía local. Pensando que en algunos momentos íbamos a tener que restringir actividades si la situación se complicaba, queríamos llegar a esos momentos con la mayor cantidad de días trabajados hasta entonces.

Por citar un par de ejemplos respecto a esto, en abril teníamos el comercio definido como “no esencial” funcionando, cuando en otros lugares arrancaron mucho tiempo después, lo mismo para el rubro de la construcción y los oficios.

A lo largo del año pasado, dos veces tuvimos que tomar decisiones de restricción de actividades, una en julio cuando aparecieron los primeros casos y era necesario estudiar la situación y evitar una rápida propagación de la enfermedad que obligue a mayores restricciones; y otra en noviembre cuando observamos cierta saturación del Hospital en cuanto a ocupación de camas de clínica médica y de terapia intensiva. Este año, en enero, ante el incremento de casos luego de la apertura de la temporada de verano en diciembre, se limitó el horario de funcionamiento de algunos rubros pero sin restricción de actividades.

En todos los casos hemos visto que en las semanas posteriores a las que se tomaron estas medidas los casos y la ocupación del Hospital bajaron notablemente, lo que muestra la responsabilidad de la gente, el compromiso ciudadano, y el acierto en confiar en nuestros vecinos. Estamos convencidos que la gran mayoría de la gente ha hecho bien las cosas la mayor parte del tiempo, si no la situación se hubiese descontrolado en algún momento.

Siempre quedará una minoría que no cumple, lamentablemente. Respecto a esto, en los casos que se tomó conocimiento se han realizado las denuncias pertinentes y esperamos que la Justicia actúe en consecuencia.

Sin duda alguna hubo y hay rubros que sufrieron y sufren la cuarentena más que otros, por características propias de su actividad. Para aquellos que no han podido funcionar en alguna etapa de la cuarentena, o no han tenido condiciones plenas de actividad, se dispuso desde el Municipio un esquema de ayudas económicas pretendiendo sostener actividad y el empleo que generan. Se ha ayudado, y se continúa ayudando en algunos casos, a agentes económicos y sociales de diferentes rubros: gastronomía, hotelería, transporte, clubes, emprendimientos deportivos privados, organizadores de eventos, etc.

Se han dispuesto herramientas como becas para agentes culturales que también han visto restringida sus posibilidades de trabajo.

Se articuló con la Provincia el Fondo Provincial para la Reactivación Cultural y Turística alcanzando a más de 60 beneficiarios.

Se trabajó con el Fondo Municipal de Desarrollo Económico Local (FOMUDEL) para sostener actividad y acompañar a emprendedores locales.

Estas ayudas están destinadas a agentes económicos formales, registrados, en regla, y hemos facilitado la regularización poniendo a disposición diferentes registros para que puedan inscribirse aquellos que trabajaban en la informalidad, sistema que funcionó ya que hubo más de 300 inscripciones.

Hago esta aclaración porque mañana saldrá o le harán decir a alguno, como ya ha pasado, que no recibió ninguna ayuda.

Los agentes económicos formales, registrados en el Municipio, que han solicitado ayuda como tales la han recibido, en la medida de las posibilidades por supuesto, sabiendo que se trata de una ayuda que seguro no alcanza a compensar las pérdidas sufridas.

Los agentes económicos informales que no quisieron inscribirse en los registros para formalizarse, agentes económicos clandestinos en algunos casos, han tenido y tienen a disposición los diferentes programas en el área de Desarrollo Social, pero no encuadran en la ayuda económica para agentes económicos. No es lo mismo un agente económico formal en regla, que uno informal, menos uno clandestino, aunque se quejen en las redes sociales o los lleven a hablar en radios amigas.

Seguridad

En materia de Seguridad también sufrimos las consecuencias de la pandemia, de la cuarentena y de las decisiones políticas de otros niveles de gobierno.

Se liberaron presos. Se llevaron un patrullero.

Los liberación de presos fue un problema, presos liberados volvieron a robar en Ayacucho, y pusieron en riesgo a la población.

Se llevaron un patrullero al conurbano bonaerense que tenía que volver hace 6 meses y todavía no ha vuelto; tema debatido en este recinto del Concejo Deliberante y que desde el bloque del Frente de Todos justificaron, dejando con menos Seguridad a la gente de Ayacucho.

Delincuentes sueltos y menos recursos para hacer frente a la situación hace muy difícil mantener condiciones aceptables de seguridad.

El esfuerzo de los policías y las autoridades policiales locales compensa en parte estas dificultades, están trabajando muy bien, pero no vamos a poder seguir así si no tenemos recursos.

Finanzas Municipales

Las  finanzas municipales no fueron ajenas a lo que sucedió con la economía en general.

Seguimos actualmente, y formalmente, en un país y en una provincia en emergencia económica, declaradas por ley.

El Municipio se declaró en emergencia económica en abril del año pasado producto de la pandemia que exigía mayores egresos por inversiones no previstas en salud y al mismo tiempo se observaban menores niveles de ingresos tanto por transferencias provinciales como por recaudación local.

Después de 8 meses, al momento de la aprobación del Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos para el Ejercicio 2021 salimos de esa situación de emergencia, sin que sobre nada, pero volvemos a funcionar normalmente.

Tuvimos dificultades económicas, nos declaramos en emergencia, las resolvimos en unos meses, salimos de la emergencia.

Con mucho esfuerzo realizamos las inversiones que fueron necesarias y pudimos completar el año pagando los sueldos y aguinaldo en tiempo y forma, y además se dio un 20% de aumento salarial, que sabemos no alcanza, la inflación del año pasado fue mayor.

No pudimos llegar al 30% de incremento salarial que estaba previsto. Por eso arrancamos este 2021 con 15% de aumento en enero y un bono de $7.000 para empleados, jubilados y pensionados municipales también en enero.

 

2020 - AGENDA EXTRA PANDEMIA

Además de estar dedicados a hacer frente al Coronavirus, pudimos avanzar en diversos temas y concretar diferentes propuestas:

1. Durante el inicio del año 2020 llevamos adelante mucha actividad cultural y deportiva, por citar algunos ejemplos, funcionaron muy bien las propuestas “Vení a bailar” desde las sedes barriales y los carnavales, por primera vez con participación total de gente de Ayacucho. Se desarrolló normalmente la temporada de pileta pública, con mucha gente, chicos principalmente, que hace del Centro Recreativo Comunal su lugar de vacaciones. Se realizó el Torneo de

Fútbol Infantil del Club Atlético, un éxito como siempre, que impulsa el desarrollo deportivo en los chicos de nuestra ciudad y además genera posibilidades de desarrollo económico por los visitantes que recibimos.

Luego llegó la pandemia y todo cambió, siendo estas áreas de las más afectadas para su normal funcionamiento.

2. El año pasado generamos un ámbito de trabajo interinstitucional sobre temas muy importantes como la violencia de género, la violencia intra familiar, la violencia sobre niños y adolescentes. Principales casos de denuncias ante la Policía. Creamos dispositivos de prevención desde el Municipio para poner a disposición de la Justicia. Creamos también un espacio de Género y Diversidad para acompañar y asesorar a las personas que tengan inquietudes sobre estos temas. Capacitamos a funcionarios municipales y parte del personal en el marco de la Ley Micaela, y seguiremos este año.

Reorganizamos también el Servicio Local de Niñez y Adolescencia observando mejoras en el funcionamiento y en la interacción con otros actores institucionales de la temática.

3. Trabajamos también sobre el cuidado del medio ambiente. Comenzamos con recolección diferenciada de residuos que pueden reciclarse y en menos de un año ya vendimos muchos de estos recursos reciclables. “Basura”, entre comillas, que iba al basural a cielo abierto hoy se va de Ayacucho para reutilizarse y genera ingresos económicos por su venta. La planta de separación y transferencia funciona muy bien y estamos avanzando en el mejoramiento del basural.

4. Avanzamos con nuevos servicios apoyados en las tecnologías de la información y las comunicaciones. Lanzamos la aplicación móvil “Ayacucho Plataforma de Servicios” para que quien lo desee desde allí pueda realizar, por ejemplo, consultas sobre coronavirus, realizarse un pre - diagnóstico, recibir información sobre farmacias de turno, comercios locales pueden ofrecer servicios allí también, y tiene un potencial de crecimiento que iremos viendo en el tiempo.

5. En los momentos que se pudo seguimos adelante con las obras públicas necesarias para mejorar la calidad de vida de nuestros vecinos.

Se concretó la obra de empalme de la nueva red de agua y este verano ya notamos claramente la nueva realidad en ese aspecto. Recuerden hace unos años cuando abríamos las canillas y no salía agua, o no había presión para bañarse; pero las calles estaban llenas de agua. Hoy este tema ha mejorado mucho y ya se están colocando las veredas que faltan, situación que ayudará a mejorar otro de los temas que nos preocupan, y ocupan, y tiene que ver con la limpieza de una parte de la ciudad.

En materia de obras se avanzó el año pasado con la Sala de Rehabilitación en el Hospital Municipal, y con la refacción y ampliación de la Sala de Salud Ramón Carrillo en el barrio Jacobo Z. Berra (FoNaVi).

Se ejecutaron obras en escuelas, algunas de ellas todavía en ejecución (Agraria, Escuela Media N° 1, Escuela N° 3, por citar algunas).

6. Se trabajó mucho en facilitar el acceso a la tierra como paso fundamental para llegar a la vivienda propia. Loteamos y dotamos de servicios el terreno de Santa Teresita y hoy tenemos 230 adjudicatarios en condiciones de comenzar a resolver su problema habitacional. Podrán ver muchas casas construyéndose, es más, ya hay gente viviendo allí.

Esta propuesta de acceso a la tierra tuvo un importante impacto también sobre la economía local, ya que desde el rubro de la construcción y los oficios genera mucho empleo directo, indirecto y compras de materiales.

7. Cuando se pudo, se trabajó también sobre caminos rurales y se puso en funcionamiento la balanza en Udaquiola, proyecto desarrollado junto a la Sociedad Rural, dando mejores posibilidades para el trabajo de los productores de una de las zonas rurales más alejadas a la planta urbana.

Acompañamos con servicios como movimientos de suelo y diferentes gestiones a industriales locales que apuestan por Ayacucho invirtiendo acá, generando mayor producción y más posibilidades de empleo. Tambien se eximió de la Tasa SAE al comercio para alivianar la carga económica de este sector económico.

Estamos convencidos que las mejores posibilidades de progreso vienen desde el sector productivo privado, con un estado acompañando, generando condiciones para que estos desarrollen su potencial, y controlando.

No creemos ni queremos un estado como único generar de empleo, contratando gente que no necesita, o pagando becas a militantes políticos para tapar la falta de trabajo genuino.

8. Creamos registros para detectar agentes económicos, culturales, artesanos, oficios, que quieran formalizarse y trabajar con ellos en eso.

9. Pusimos en marcha el programa FOMUDEL, herramienta de microcréditos que está ayudando muchísimo a emprendedores locales de diferentes rubros.

10. En lo que respecta a personal municipal, pusimos en funcionamiento un sistema de incentivos, pago por Productividad,  para que los empleados que se esfuerzan en su tarea y contribuyen a generar recursos económicos puedan participar de parte de ellos. La primera experiencia salió muy bien, empleados del sistema de recolección de residuos, de la planta de separación y transferencia, de puntos limpios, recibieron su parte por la venta de recursos reciclables, en algunos casos por montos superiores a los $30.000.

Se completó el año pasado la evaluación de desempeño buscando incentivar a los empleados y que aquellos que tengan mejor desempeño sean reconocidos y tengan más posibilidad de ascender en su carrera municipal.

Nos todos los empleados son iguales, la mayoría son buenos en lo que hacen y tienen ganas de trabajar. Sobre bases objetivas y claras tenemos que cuidar y premiar a los que cumplen y trabajan bien.

Para terminar lo que fue el año 2020, quiero decir que fue el año más difícil que nos ha tocado desde que estamos en el Municipio. Además de los problemas económicos y operativos, algo que ya habíamos enfrentado, en los primeros años de gestión más que nada, tuvimos en el 2020 la preocupación permanente en materia de salud y la incertidumbre sobre como se desenvolverían las cosas.

En ese contexto, siempre tomamos decisiones con la mejor buena intención. Algunas cosas pueden haber salido bien, otras más o menos, otras no tanto, pero siempre actuamos de buena fe y pensando en lo mejor para el bien de todos.

 

2021 

Para este año por supuesto daremos continuidad a las propuestas en marcha, muchas de las cuales mencionaba anteriormente; y  algunas de las cosas que pensamos hacer han sido presentadas en el Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos para el Ejercicio 2021. Hago un rápido repaso por los puntos más salientes, y agrego algunos que por gestiones de estos días estarán ejecutándose también este año:

1. Estaremos terminando pronto y poniendo en funcionamiento nuevamente la Sala de Salud Ramón Carrillo en barrio Jacobo Z. Berra (FoNaVi).

2. La Sala de Rehabilitación del Hospital Municipal también estaremos terminándola este año.

3. Las 57 viviendas de Patio de Tierra también tendrían que estar terminadas este año, haremos lo que esté a nuestro alcance para que así sea, dependemos de que lleguen en tiempo y forma los desembolsos desde el Instituto de la Vivienda.

4. Seguiremos con los microcréditos de FOMUDEL ayudando a los emprendedores locales.

5. Acompañaremos con servicios y gestiones, como así también con programas que generen demanda de trabajo a los distintos sectores productivos: campo, industria, comercio, construcción, oficios, etc.

Insistiremos con el enfoque multidimensional del desarrollo económico local. Es necesario seguir diversificando nuestra matriz productiva para generar más y mejores capacidades de producción y de empleo. Como así también seguiremos trabajando en vincular cada vez más esta matriz productiva con la oferta educativa local.

6. Pondremos en marcha el Programa “Primer Empleo”, para ayudar a empleadores y empleados a aumentar su producción y conseguir trabajo.

7. Se seguirá invirtiendo en Educación, tanto en infraestructura, desde aulas hasta recambio de cañerías de gas, como en contenidos, en ampliar la oferta educativa local en las diferentes modalidades de educación formal y no formal que ofrece el Municipio.

Cabe recordar también que para este año se mejoraron las becas, en cantidad y en monto, para estudiantes de carreras terciarias que estudien en Ayacucho o en otras localidades.

8. Estamos iniciando un espacio de asesoramiento y contención para padres de chicos con discapacidad, próximamente lo estaremos comunicando para conocimiento de toda la comunidad. Los chicos con discapacidad tienen sus ámbitos de atención, contención, participación; creemos necesario generar un espacio para trabajar junto a los padres de estos chicos.

9. Retomamos la idea de ampliar la cantidad de vacantes en los Jardines Maternales. Teníamos organizado el año pasado para abrir en turno tarde - noche para las personas que estudian y necesitan un espacio para sus hijos. Retomaremos esta propuesta este año, y seguiremos con la idea de llegar a que cada chico que nace en Ayacucho tenga la posibilidad de ir a un Jardín Maternal. De esa manera estaríamos asegurando a todos nuestros chicos alimentación básica y primeros pasos en relación a la educación. Hablamos de igualdad de oportunidades, de inclusión, y de algo que tendrá sus efectos en el largo plazo pero que debemos hacerlo ahora.

10. Esperamos que las actividades culturales, las deportivas, los eventos recreativos tengan este año la posibilidad de realizarse en plena capacidad.

11. El Presupuesto 2021 prevé un programa de Educación Vial. Estaremos realizando charlas, capacitaciones, trabajos de señalización de calles y colocación de reductores de velocidad, más algún semáforo.

12. En materia de Seguridad seguiremos colaborando con la Policía bonaerense; por ejemplo, el combustible para que circulen los patrulleros lo aporta el Municipio.

13. Se recuperará parte del edificio conocido como “Hogar de Niñas”, en calle Alem casi Sáenz Peña, donde funcionarán dependencias municipales.

14. Nos estaremos equipando, para poder brindar mejores servicios. Recientemente se licitó una motoniveladora para mantenimiento de caminos rurales, lo que nos permitirá pasar una máquina de Vialidad a Obras Públicas para trabajar en el mantenimiento de calles de tierras en la planta urbana. Incorporaremos una barredora mecánica y dos cajas compactadoras para camiones de recolección de residuos.

15. Nos encontramos en plena reorganización del servicio de barrido. A la incorporación de equipamiento como decía recién se le suma la reorganización del personal que se encarga de esta tarea en un proceso de mejoramiento de condiciones y controles que tendría que estar mostrando los resultados en los próximos meses.

16. Para el personal municipal, como lo indica el Presupuesto y como dije antes, iniciamos el año con un incremento salarial del 15% en enero, mes en el que también se pagó un bono de $7.000 tanto a empleados como a jubilados y pensionados municipales, y correspondería un nuevo aumento del 5% en abril, quedando a definirse la política salarial para el resto del año.

Además están planificadas más de 300 recategorizaciones que también implican mejoramiento de sueldos.

Ante la experiencia del año pasado y la realidad económica actual preferimos llevar las definiciones en plazos más cortos y en función de los recursos efectivamente percibidos. Como siempre, trataremos de otorgar el mayor aumento posible, según la disponibilidad de recursos, asegurando los servicios que debe prestar el Municipio y atendiendo responsablemente a todos los actores económicos con los que interactuamos.

Cabe mencionar que el año pasado la planta de personal no creció y seguiremos con la política de “ingreso cerrado”. Se incorporará personal solo en la medida que se genere una vacante previa que sea imprescindible cubrir, como debió haber sido siempre. De esta manera también cuidamos a los empleados. Es imposible al mismo tiempo intentar mejorar las condiciones de los empleados que ya están, aumentar los sueldos por ejemplo, y que permanentemente ingrese gente a la planta.

17. También incorporaremos pronto un nuevo terreno para lotear y dotar de servicios, facilitando el acceso a la tierra y vivienda a más vecinos de Ayacucho.

Hace unos días se subastaron 4 terrenos de propiedad municipal. Con el producido de esa venta compraremos un nuevo terreno para generar por lo menos 80 lotes. 4 lotes vendidos en subasta pública los convertimos en 80 posibilidades de soluciones habitacionales y sostenemos de esta manera la demanda de trabajo en el sector de la construcción.

18. En articulación con la Provincia y la Nación mediante diferentes programas y gestiones realizadas recientemente, estaremos llevando a cabo e iniciaremos obras de cordón cuneta, pavimento, gas, cloacas, y luminarias en cada uno de los barrios de la ciudad, incluida la zona centro. Sabiendo y siendo claros con la gente respecto a que no podemos hacer todo a todos al mismo tiempo, que lo iremos haciendo en función de los recursos disponibles, como siempre de la manera más equitativa posible y escuchando las prioridades de parte de cada barrio.

19. Estamos gestionando ante Nación la posibilidad de hacer una nueva Sala de Salud en barrio Santa Teresita, uno de los lugares de la ciudad con mayor crecimiento proyectado.

20. Por último, estaremos trabajando en una agenda legislativa que incluye algunos temas en marcha y otros nuevos. Durante el año los estaremos enviando al Concejo para su tratamiento. Algunos de ellos son:

- Código de Ordenamiento Urbano, para su aprobación final.

- Código Contravencional.

- Nueva Ordenanza de Becas.

- Nueva Ordenanza de Habilitación de Comercios.

- Sistema Unificado de Atención Social.

Cierre

Para terminar, voy a repetir algo que ya he dicho muchas veces, que es lo que creemos y en donde se enmarcan nuestras decisiones.

Trabajamos por la igualdad de oportunidades para todos nuestros vecinos, y en la generación de condiciones de desarrollo también para todos nuestros vecinos.

Entendemos que el estado debe ocuparse principalmente de los que más lo necesitan, pero entendemos también que se debe gobernar para todos, para los distintos sectores, que con distintas problemáticas de interés componen la comunidad.

Estaremos bien, mal o regular, dependiendo de lo que hagamos nosotros, los dirigentes políticos por supuesto, y cada uno de los ayacuchenses. Nadie de afuera vendrá a “solucionarnos la vida”. Depende de cada uno. Y nosotros, los representantes del pueblo nos debemos a nuestro pueblo, a Ayacucho, no a lo que nos digan desde La Plata o Buenos Aires. Ni antes ni ahora.

Invito al Concejo, a los representantes locales de los diferentes niveles de gobierno, a las entidades de bien público, a cada vecino de Ayacucho a trabajar juntos para que los que estamos hoy, nuestros hijos, nuestros nietos, tengan igualdad de oportunidades y las herramientas para valerse por sus propios medios, para ser libres, y desde ese lugar construir un Ayacucho próspero, donde la educación y la cultura del trabajo sean los pilares del desarrollo.

Es un honor dejar inaugurado el periodo de sesiones ordinarias 2021 del Concejo Deliberante, y les deseo que sea un período productivo en el que a pesar de ser un año electoral no se pierda de vista que mucha gente está esperando soluciones de nuestra parte, propuestas que mejoren la realidad.

Muchas gracias.

 

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